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本文講述了小公司做不大的七個原因,分享給大家。公司想要做大,需要更寬的視野全面地考慮問題。

1、格局小的企業

1999年2月,牛根生對孫先紅說:我給你100萬的宣傳費,對誰也不要說。先紅問:為什麼不能說?牛說:現在總共籌到300萬,拿出100萬做廣告,我怕大家知道後接受不了。我就要一個效果:一夜之間,讓呼市人都知道。於是1999年4月1日早上,一覺醒來,人們突然發現道路兩旁冒出了一溜溜的紅 色路牌廣告,上面高書金色大字:蒙牛乳業,創內蒙古乳業第二品牌!
但在現實中,許多老闆肩上扛著品牌大旗心裡打著小算盤,樂於小打小鬧,希望以小的投入來獲得大的回報,從沒想過以大的投入來換取更大的回報。這實際 上就是一種格局。格局小的老闆,想的永遠是自己,希望從一顆雞蛋中吃出黃金;而格局大的老闆,則能著眼於未來,在大環境中定義自己的事業。

2、心態小的企業

俗話說:善弈者謀勢,不善弈者謀子。許多企業之所以做不大,就在於只謀子不謀勢。
謀勢就是定戰略,有了戰略,路再長,總有一天會走到;沒有戰略,走得越猛,死得越早。置戰略需求於不顧,希望用1分錢換來100元的效果的主,很難 走出窮的境界,因為佔便宜本身就代表沒有境界。死摳一城一池,是活三年的企業,因為它不抬頭看天。東一鎯頭西一棒子的,是活三月的企業,因為它不低頭看 地。不看天,山雨欲來渾然不覺,要被洪水淹死;不看地,夜半懸崖大步流星,要被群山淹沒。

3、短視的企業

立竿見影、刀下見菜,是大多數老闆的想法,當然這也沒有錯,因為解決目前的生存問題是第一位的。但是,生存問題屬於戰術問題,而發展問題屬於戰略問 題,解決生存問題必須刀下見菜,但要搞定發展問題則需要細水長流最後水到渠成。現實中,很多老闆都有短視心態,以為整一個亮點馬上就能換回巨大的效益,於 是一個活動搞下去或一期廣告投下去看到沒什麼效果就馬上停止。其實這種想法並不正確,因為品牌對於企業而言是一個長期工程和系統工程,既要有獨特的個性, 又需要系統的提煉及提升;對於客戶而言,品牌又是一種認知識別和體驗識別,他們需要你能記住你的特別理由,因此也就需要你在訴求點上要堅持深入。

4、缺外腦的企業

曾有人說過這樣一句話:在中國,資源第一位,機遇第二位,能力第三位,學歷第四位,不少老闆比別人做得成功,就在於他所擁有的社會資源為他創造了部 分條件。而很多老闆之所以做不大,原因就在於他缺少足夠的社會資源,單打獨鬥當然也就孤掌難鳴。說到社會資源,很多人都會想到領導支持這個詞語,其實這並 不全面,向領導、職能部門傳遞企業的正面信息,獲得政策範圍內的支持,這只屬於整合營銷傳播的一個方面。除了官方資源以外,能幫你快速解決一定融資困難的 親友資源,能為你迅速帶來人才的人力推介資源,能為你出謀劃策充當參謀的智力資源、信息資源等等,這些資源都會對你的發展壯大起著重要的作用。這些都是企 業的外腦。

5、缺內腦的企業

一個好漢三個幫,如果沒有一批能征善戰的下屬為你衝鋒陷陣,老闆再厲害,也難以成事。許多企業就面臨這樣的問題:優秀的人招不來,有出息的人留不 住,剩下的看誰誰不順眼,為什麼會這樣呢?員工願不願加盟公司、能加盟多久,與薪酬福利、團隊氛圍、學習提升、辦事機制,成就感,歸屬感、生活現狀等各種 因素緊密相連。目前,大多數的企業,薪酬福利都差不多,關鍵問題是:老闆只看重行政管理與業績,只關注你今天賣了多少、有沒有遲到早退,至於思想管理、技 能管理、狀態管理與團隊氛圍管理,老闆根本就沒有這個意識,最後員工技能得不到提升,思想得不到引導,越干越沒勁,只好走人了事。管理的表面化,最終導致 員工素質同質化,做不大也就在情理之中了。

6、用金扁擔挑糞的企業

從前有個小夥子,祖輩都是菜農。小夥子每天挑糞去菜地澆菜,從小習慣了這年復一年的活。一天,他去菜地的路上在一棵大樹下歇腳,坐在挑糞扁擔上,遠 眺村裡大財主的那幢豪華樓房,心裡突然有個夢想﹕有一天我要是像他那麼有錢,我一定要打一副用金子做成的扁擔挑糞。用金扁擔挑糞雖然有了財富有了金子,但 是挑糞的思維還是沒有改變,因為他已經習慣了那種操作手法。所以,很多企業看到別人有了馳名商標就馬上去申請一個馳名商標,看到別人開了一個自助火鍋生意 不錯,於是就立馬也開一個。有了這些金蛋蛋以後,馬上把它做成一根金扁擔挑著以前的大便繼續前進。

7、需要預約的企業

中國的小老闆令人感動和尊敬,在我看來,哪怕是開小飯館的小老闆,也功德無量,令人尊敬,因為他們為社會提供了更多的就業崗位,貢獻了更多的稅收, 開發了更多的技術。他們多數才華橫溢、精明能幹、出身草根、白手起家,其赤手空拳打天下的勇氣讓人佩服。他們在資金與技術貧瘠的土壤中紮根,在不利政策環 境中破土,在外資、合資品牌叢林中成長,生命的頑強與堅韌讓人感慨與驚嘆。他們熱情而富有理想,為了實現百年老店的夢想,很多人起得比雞還要早,睡得比狗 還要晚。企業最大的瓶頸是資金!然而,在你沒有實力之前要想獲得金融支持,幹過企業的人都深有體會,最缺德的機構莫過於銀行,他們向來都是雨天收傘!在尊 敬與感動之餘,又難免有點兒心酸與不安。因為很多小老闆都患上了這樣的毛病:事業不大架子大、老闆不大脾氣大,自以為是,傲氣十足,結果很多的機會就在這 種需要預約的情況下喪失了。

原文出處 - 【創業方法論】七種公司永遠無法做大


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上班族兼差賺外快,透過MSN傳檔成了證據,被老闆炒魷魚並求償40萬元,前員工付了10萬元後拒付被告上法院,板橋地方法院審理終結,認為必須付清剩餘的30萬元。

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網路廣告市場蓬勃發展,尼爾森近來在台推出「網路流量稽核服務」(Nielsen Online Market Intelligence)。
廣告業界皆預期,這將成為台灣廣告市場最具代表性的調查數據。

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北市一名急著開設網路購物商城的李姓老闆,因為承包設計的溫姓電腦工程師違約未按時完工,於是趁溫到公司領支票時將他關在會議室內,溫報警處理,李被依妨害自由罪嫌送辦;至於溫違約的部分,李也提出背信告訴。

警方調查,溫姓電腦工程師上個月初與某貿易公司的李姓老闆簽訂「委託系統開發工作契約書」,由溫負責設計安裝購物商城的網站,雙方協議一個月內完成契約內容。

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公司在山上有塊地種植一些相關的植物
本著無農藥的標準

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好久沒有更新這單元了
今天提供一個新遊戲讓各位腦力激盪囉!

 超級大富翁 開運大作戰 

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連假之後的星期一實在是只有瞎忙
從早上開始忙...也不知道在忙啥
就這樣一下就中午了

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跟她們公司合作之前也找了幾家相同性質的公司作比較
她們以價格及操作模式獲得公司的認同而出線
不過派來的業務小子實在不太會說話

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明明就很常在網站上見到的字型
偏偏到處問都沒有
差不多的字型一堆....就是找不到這字體??

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今天的貢品除了午餐的焗烤飯之外
小小的袋子裡居然藏了這樣的下午茶點
冰涼葡萄汁+海苔御餅+古早味手工豆腐干

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為了滿足大家的嘴饞
即使樓上樓下加起來只有""一個""媽媽
同事還是買了一個蛋糕慶祝

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有人悠閒的下高雄度假、曬太陽
還好回來還記得帶點伴手禮
不然就直接海扁了...不過還是要謝謝他啦!!

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好友傳來消息貼心的要送好吃的Cheese Cake
原以為大概中午才會到
沒想到時間剛過10點鐘

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蔬菜加麵包 北市府廣場1元特賣

台北市政府首度在府前廣場舉辦的「產業強心活動—瘋街血拼景氣破冰Let's購」活動,昨天開幕。雖然天公不作美,首波主打商品「一元高麗菜、葉菜」600份,仍在20分鐘內被搶購一空;今天上午10時還有「一份蔬菜加一份麵包」只要1元的好康,民眾可提早前往購買。

昨天氣溫驟然下降,且天候持續陰冷有雨,到府前廣場參加特賣市集的民眾人數不如預期。

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年後的生意不如預期
老闆急也不是一天兩天的事情了
目前的不景氣

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正式開工了
不過看著MSN上的暱稱
大家似乎還沉醉在過去的九天不願醒來

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週一的情緒總是帶點慵懶
不過今天早上可沒這樣的情緒
10點多老闆就找我跟另外兩位經理開會

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Google發言人25日證實,該公司正大規模裁減約聘人員,但目前沒有裁減正式員工的計畫。執行長施密特在接受彭博社訪問時則表示,面對經濟低迷,Google並未凍結新員工招聘計畫,只是規模有所縮減。

Google不願說明裁減約聘人員的數量或進度,發言人表示,在經濟危機惡化前,公司就一直在考慮大規模裁減約聘人員的事。Google在9月底時雇用約2萬名正式員工,並聘用約10000名約聘人員。

Google的約聘人員不僅包括程式人員,也包括餐廳人員和交通車司機等。Google共同創立人布林上周向媒體表示,約聘人員的開銷「真的很高」。

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職場上不順遂十之八九
要找到一個各方面完美的工作環境
要何其幸運才能覓著

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早在一年前,誰想的到遠航、亞力山大、力霸衣蝶會倒!

如果一年以後,你被迫馬上離開這裡,你有多少優勢能讓你快速轉換理想跑道?

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